Aimer ce qu’on fait
18/10/2012
Warren Buffet a dit „Dans la gestion de notre vie, la règle est la suivante: aimez ce que vous faites! Dans la gestion des affaires, la règle est la suivante: embauchez des personnes qui aiment ce qu’elles font”Vous ne devez pas être expert en psychologie pour voir quand un directeur ou un employé aime ce qu’il fait. Ça se voit dans son attitude, dans sa manière de communiquer, dans la façon de présenter une offre quand il parle de son lieu de travail ou de l’entreprise qu’il représente. Plusieurs personnes sont guidées par l’idée que c’est un simple emploi. Un endroit ou on va quotidiennement en espérant que la journée passe vite, un endroit ou on fait seulement ce qu’il faut faire (ou ce qui est écrit dans la description de poste), en attente du salaire. Aucune motivation. Pas de buts, pas de perspectives. Tout semble linéaire et, en temps, ça devient frustrant. Par contre, il nous arrive de rencontrer des professionnels qui nous fascinent instantanément: pleins d’enthousiasme et d’énergie. Ils gesticulent, bougent, sourient, offrent et cherchent des solutions. Ils n’ont pas l’habitude de dire „NON, CE N’ EST PAS POSSIBLE ” et ils se battent pour chaque client, pour le rendre content et pour fournir les services ou les produits désirés. Ce sont les gens qui viennent avec des idées, qui s’impliquent dans les activités de l’entreprise et qui sont fières de ce qu’ils font. En plus, ils sont conscients que si l’entreprise va bien, c’est bien pour eux aussi. C’est tout à fait clair: ils aiment ce qu’ils font et représentent, pour tout directeur, les employés parfaits. Moi, j’ai de la chance. J’aime bien ce que je fais. Dans ma vie quotidienne, mais aussi dans les affaires. J’ai toujours voulu avoir dans mon équipe des gens qui aiment ce qu’ils font, tout comme moi. Bien sûr, la motivation venue du directeur est importante pour l’évolution de chaque employé, mais ça dépend de chacun d’entre eux, de vouloir utiliser cette motivation. Parce que je sais de mon expérience que parfois, peu importe ce que vous faites pour votre employé – de la stimulation financière aux formations pratiques – il ne réussit pas à trouver du plaisir dans son activité. Cela dépend du caractère de chacun, de ce qu’il veut faire, de ce qu’il veut obtenir dans sa vie! J’aime travailler avec des gens qui sont impliqués, qui veulent savoir davantage sur ce qui se passe au sein de l’entreprise, qui ne disent pas „ je m’intéresse seulement à mon travail et le reste ne me concerne pas”, les gens qui viennent avec des idées et qui ont le courage de les partager. J’ai vu dans chaque entreprise partenaire, que cette attitude se reflète dans les résultats – de chaque employé, mais aussi de l’entreprise. C’est pourquoi je recommande à chaque directeur de choisir dans leurs équipes des professionnels qui veulent réussir et qui ne veulent pas seulement un cheque de paie à la fin du mois. En même temps, je conseille les potentiels employés de rechercher des emplois qu’ils aiment faire chaque jour, des emplois qui les motivent, les stimulent et utilisent leurs aptitudes et compétences au maximum. C’est ce qui génère une situation gagnant-gagnant à la fois pour l’entreprise et pour l’employé. Pour plus d’informations sur mon expérience en gestion, mais aussi si vous avez besoin d’idées, d’opinions, vous pouvez me contacter sur : http://www.leonardmazilu.ro/contact. |
