Strategia e Sincronizzazione

Strategia è una parola utilizzata di più in più nei nostri giorni, in quasi tutte le imprese.
Quasi tutti i proprietari delle imprese chiedono strategie dai direttori e questi gli elaborano e li propongono ai sottoposti ai fini dell'applicazione.
Senza una strategia, non hai alcuna possibilità di raggiungere gli obiettivi, ma per elaborare una buona strategia, la sincronizzazione è molto importante.

Qualche giorni fa, guardavo il National Geographic et ho notato che anche gli animali avevano bisogno di una strategia.
Per esempio, nessuna famiglia di leoni non comincia la caccia senza una strategia chiara. Ciascun membro della famiglia occupa un posto ben definito sui fianchi et la leonessa dominante, che di solito occupa un posto centrale, comincia l'attacco.
Di conseguenza, loro hanno una strategia ben definita et stabilita tacitamente, ma per realizzarla c'è bisogno di una sincronizzazione perfetta.
Se una delle leonesse più giovani, a causa della mancanza di esperienza, si affretta, la sincronizzazione è viziata e anche se la strategia e buona, la caccia fallisce.
Di conseguenza, la strategia non può essere realizzata in assenza della sincronizzazione.

Passando dalle famiglie di leoni all'economia di mercato, imparando dagli animali, possiamo dire che l'economia attuale è una giungla dove le grandi imprese o piuttosto i più forti si fondano su una bona strategia con una perfetta sincronizzazione.

Ma perché e importante la sincronizzazione nella vita di un’impresa?

Perché è sufficiente che uno dei membri della squadra non vibri alla stessa intensità con gli altri è, allora, il risultato della squadra è viziato.
Qui interviene il ruolo del dirigente, del leader.
Lui deve seguire attentamente il regolare corso delle attività dei membri della squadra e deve intervenire urgentemente se sente una mancanza di sincronizzazione che deve essere corretta immediatamente, per non viziare il risultato di un’impresa.

Il mercato molto concorrenziale dei nostri giorni rende evidente tante volte gli errori causate dalla mancanza di sincronizzazione. Seguire i concorrenti e valorizzare i loro errori sono frequenti nel mercato.
Quindi, tante imprese investono giustamente nella ”formazione” continua del personale a tutti i livelli. È una decisione costosa, ma se non è riguardata come un investimento a lungo termine, non si può parlare di una strategia durabile.
Secondo me, il ”asset”di un’impresa è il dipendente e se investiamo correttamente in lui, i risultati appariranno sicuramente. Sono quel attraverso chi si può realizzare la sincronizzazione perfetta e la strategia.

Ci sono tante cose da dire, d'analizzare, ma se volete dibattere per aiutarvi a evitarealcuni errori frequenti, potete entrare nel sito www.leonardmazilu.ro, dove aspetto i vostri messaggi o potete scrivermi direttamente all'indirizzo di posta elettronica contact@leonardmazilu.ro per ricevere un consulente di gestione con esperienza.