Sa iubesti ceea ce faci

Warren Buffett a spus ‘In managementul vietii noastre, regula este: Iubeste ceea ce faci. In managementul afacerilor, regula este: Angajeaza acei oameni care iubesc ceea ce fac.’

Nu trebuie sa fii un specialist in psihologie ca sa vezi cand un manager sau un angajat iubeste ceea ce face. Se vede in atitudine, in felul de a comunica, in modul in care iti prezinta o oferta, cand iti vorbeste despre locul de munca ori compania pe care o reprezinta.

Multi sunt ghidati de ideea ‘e doar un job’. Un loc unde merg in fiecare zi sperand ca ziua sa treaca mai repede, unde fac doar ceea ce li se cere (sau ce scrie in fisa postului), asteptand ziua de salariu. Nu au motivatie. Nu au teluri, nu au perspective. Totul pare linear si, in timp, devine frustrant.

In schimb, se intampla sa intalnesti profesionisti care te cuceresc din prima: plini de entuziasm, de energie. Gesticuleaza, se misca, zambesc, ofera si cauta solutii. Nu-l iau pe ‘nu se poate in brate’ si se zbat pentru fiecare client, pentru a-l face fericit si a-i oferi serviciile sau produsele dorite. Sunt cei care vin cu idei, se implica in activitatile firmei si sunt mandri de ceea ce fac. Plus, ei stiu ca, daca firma merge bine, le este bine si lor. Este clar: ei iubesc ceea ce fac si sunt, pentru orice manager, angajatii perfecti.

Eu sunt norocos. Iubesc ceea ce fac. Si in viata de zi cu zi si, mai ales, in afaceri. Si am cautat intotdeauna sa am in echipa oameni carora, la fel ca si mie, le place ceea ce fac. Da, motivarea din partea managementului este importanta pentru evolutia fiecarui angajat, dar tine de fiecare dintre ei sa vrea sa foloseasca aceasta motivare. Pentru ca stiu din experienta ca, uneori, orice ai face pentru un angajat – de la motivare materiala pana la traininguri- nu reuseste sa gaseasca placere in ceea ce face. Tine de structura fiecaruia, de ceea ce doreste sa faca si sa obtina in viata.

Imi place sa lucrez cu oamenii care se implica, care vor sa stie mai mult ce se in intampla in companie, nu spun ‘ma intereseaza doar bucatica mea, in rest nu-mi pasa’ si care vin cu idei si au curajul sa le expuna. Am vazut, in fiecare companie cu care am colaborat, ca toate acestea se reflecta in rezultate – in cele ale fiecaruia, dar si ale firmei.
De aceea recomand fiecarui manager sa-si aleaga in echipa profesionisti care vor sa reuseasca, nu care vor doar un salariu. Si tot din experienta sfatuiesc potentialii angajati sa caute acele joburi care sa le placa in fiecare zi, care sa-i motiveze, sa-i stimuleze si sa le foloseasca abilitatile si competentele la maximum. Asa se ajunge la situatie castig – castig si pentru companie, si pentru angajat.

Pentru mai multe informatii legate de experienta mea de management, dar si in cazul in care aveti nevoie de idei, opinii, etc ma puteti contacta la http://www.leonardmazilu.ro/contact.